Coaching A Csúcsteljesítményért
Ahogy a szerző írja: "A coaching nem egyszerűen egy technika, amelyet előkaphatunk bizonyos körülmények között: az emberekkel való bánásmód, gondolkodásmód és a létezés egyik módja is. " Számos példával illusztrálja, miért érdemesebb a hatékony kérdezést választani az utasításon alapuló vezetési stílus helyett, mert ezzel erősíthetjük a tudatosságot és a felelősségvállalást. Coaching a csúcsteljesítményért · John Whitmore · Könyv · Moly. A leghatékonyabban akkor számíthatunk azonnali cselekvésre és csúcsteljesítményre, ha a GROW-modellt követjük (Goals-Célok, Reality-Valóság, Options-Lehetőségek, Will-Jövő idejű kérdések). Így felelhetünk meg a legjobban az egyre erősödő individuális igényeknek: az élet értelme és céljaink megtalálásának. Emellett vizsgálja miért van szükségük a coachoknak készségeik és jártasságaik fejlesztésére, miért éppen a coaching lépett elő a legfontosabb vezetési stílussá. Mit is jelent a coaching? A coaching az oktatás vagy intruálás egyik formája, amelynek célja a teljesítmény közvetlen módon történő javítása és a készségfejlesztés.
- Mentál-coaching a csúcsteljesítményért - Gerei Balázs mentáltréner
- John whitmore - árak, akciók, vásárlás olcsón - Vatera.hu
- Coaching a csúcsteljesítményért · John Whitmore · Könyv · Moly
Mentál-Coaching A Csúcsteljesítményért - Gerei Balázs Mentáltréner
2020. augusztus 27., 18:02 Meglepően könnyedén fogalmaz a szerző. A sok, más forrásra való hivatkozás és a példák nagyon hasznos olvasmánnyá teszik. Átfogó képet ad a coachingról úgy, hogy közben nem veszlik el a részletekben. Minden coach-nak kötelező irodalommá tenném. Népszerű idézetek Hasonló könyvek címkék alapján Kelló Éva (szerk. John whitmore - árak, akciók, vásárlás olcsón - Vatera.hu. ): Coaching alapok és irányzatok · Összehasonlítás Martin Wehrle: Az 500 legjobb coaching kérdés · Összehasonlítás Chris Iveson – Evan George – Harvey Ratner: Brief coaching · Összehasonlítás Caroline Deacon: Kisbabák készségfejlesztése · Összehasonlítás Balogh Éva: Fejlődéslélektan · Összehasonlítás Martin Wehrle: Csak nem terhes, Müller úr?! · Összehasonlítás Detlev Blenk: Történetek trénereknek, coachoknak, tanároknak, tanácsadóknak, vezetőknek · Összehasonlítás Jürgen Schulze-Seeger: Trénerek módszertani kézikönyve · Összehasonlítás Peter Szabó – Daniel Meier – Hankovszky Katalin: Rövid és tartós coaching · Összehasonlítás Gabe Zichermann – Joselin Linder: Gamification / Játékosítás · Összehasonlítás
John Whitmore - Árak, Akciók, Vásárlás Olcsón - Vatera.Hu
Edzői pályafutása során kezdte kifejleszteni a coach-típusú edzői szemléletet, amely a folyamatos instruálás helyébe a kérdésfeltevést helyezte. Az új attitűddel igyekezett elkerülni, hogy a sportoló újabb stresszforrást kapjon az edző személyében, aki állandóan megmondja mit hogyan csináljon, és inkább terelgetni próbálta a coaching alanyát. Mindezt oly módon, hogy őt magát igyekezett különféle eszközökkel ráébreszteni, hogy mi volna számára a helyes út a siker felé. Tehát Whitmore a sport területéről indította el a coach-szemlélet kidolgozását, innen terjesztette ki a vállalati vezetőkre, és napjainkra már az egész társadalomra. Mentál-coaching a csúcsteljesítményért - Gerei Balázs mentáltréner. Szerző: | 2020, feb 5, A siker bennünk van, de van hogy ott is marad. Igazat megvallva ez a három akadály soha nem képezhet igazi nehézséget a... Szerző: Petróczi Katalin | 2019, nov 26, A sértődés a legtöbb esetben rólunk szól. Gondold végig a következő kérdésekre a választ: Gyakran megsértődsz azon, amit a párod tesz, vagy mond? Ezt ilyenkor meg szoktad beszélni vele?
Coaching A Csúcsteljesítményért · John Whitmore · Könyv · Moly
A szerző 20 éves tapasztalatáról számol be, így kétség sem fér hozzá, hogy az olvasmányos könyv lapozgatása során egy valódi szaktekintély vezet be minket a coaching világába. A kötet alapműnek számít a témában és kötelező olvasmány minden coach és coaching szemléletű vezető számára. Elolvasása után világos képet kapunk arról, hogy mit is jelent pontosan a coaching, mire alkalmas és mikor alkalmazható. A coach gyakorlatilag egy fejlődést támogató szakember és e könyv hozzásegít ahhoz, hogy belőlünk is gyakorlott coach lehessen. A kötet segít felismerni és feltárni kollégáink képességeit, így könnyedén kihozhatjuk belőlük a maximumot, ezzel pedig nem csak mi, hanem vállalatunk is sokkal sikeresebbé válik. Mindemellett a coaching technikát alkalmazva elősegítjük a tudatos és a felelősségvállaló magatartást. A könyv mindemellett segít, hogy hatékonyan kövessük a GROW-modellt (Goals – Célok, Reality – Valóság, Options – Lehetőségek, Will – Jövő idejű kérdések).