Lazar Tibor Igazgató
Lázár tibor igazgató Háború indult több magyar munkahelyen: két nagy tábor esett egymásnak - Pénzcentrum Tibor szabo Elképzelhető, hogy egy jogi területen home office-ban is végezhető a munka 50-70 százaléka, de akkor sem kell feltétlenül minden jogászt home offica-ba tenni, mert lehet, hogy van olyan, aki szeretne az irodában ülni. Viszont itt olyan rendszereket kel kidolgozni, hogy valakinek ne legyen előnye abból, hogy bent ül, hallja az infókat, részt vesz a döntésekben stb. Itt a HR-nek lesz döntő feladata, hogy aki home office-ban van, ne tűnjön el. Ez sokszor nem könnyű, mert nem értik az emberek, miért kell bemenni egy-egy meetingre. De ha a cégek ezt tudatosabban kezdik felismerni, azzal mindenki nyerhet. Lázár tibor igazgató úr. Nemcsak az a feladata a HR-nek, hogy minden le legyen papírozva, hanem hogy mennyire tudja integrálni a csapatát ilyen többféle foglalkoztatási formában, mennyire tudja teljesíteni az üzleti céljait, melyik kollégát terheli, melyiket nem. Aki szem előtt van? Az ínséges munkaerő-kínálat miatt nagyon sok recruter pozíció nyílt, ezeknek kell most HR business partnerré válniuk.
Lázár Tibor Igazgató Helyettes
Fazekas Eszter gazdasági ügyintéző Kantó Imre létesítményfelelős KÉSZ Építő és Szerelő Zrt. Kálmán Péter Óbuda-Újlak Zrt. Dr. Szilágyi Béla szakújságíró, riporter Szűcs Csaba Tóth Attila CÉH Zrt. 2018. Gönczöl Péter Strabag-MML Kft. Knáb József vállalkozási és kontrolling igazgató Miklóssy Ferenc Keviép Kft. Náray Balázs munkatárs Tóth Imre IMOLA Konstrukt Kft. 2019. Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége - Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége. Bajnok Sándor Cseke Lajos nyugalmazott vállalkozási igazgató, szakértő Dr. Nemes Géza Kassai Ferenc építőmérnök, automatizálási szakmérnök Tratnyek István építészmérnök, projektvezető Vladár János 2020. Balanyi László Merkbau Építőipari és Kereskedelmi Zrt. Bozsó Béla Grabarics Építőipari Kft. Kondorosi Péter projektigazgató Schriffert Péter projekt főmérnök ZÁÉV Építőipari Zrt.
Aki szem előtt van? Az ínséges munkaerő-kínálat miatt nagyon sok recruter pozíció nyílt, ezeknek kell most HR business partnerré válniuk. Nem feltétlenül az emberek megtalálása lesz a fontos, hanem a rendszerek átalakítása, integrálása és a vezetők támogatása ebben. De egy ilyen jövőben, mi lesz a munkahelyi kohézióval, a csapatmunkával? Semmi olyan rendszer nincs pillanatnyilag, ami ezt támogatni tudja. Hogy a vezetők hogyan fognak feladatot kiosztani, értékelni, honnan fogják tudni, ki hogyan teljesít, hogyan fogják figyelembe venni karrierszempontból azokat, akik home office-ban dolgoznak? Rengeteg a kérdés. Intézménytörzs - Intézménykereső. Sokféle rendszert kell kialakítani a HR-nek, amik segítenek abban, hogy ne veszítsék el azokat a hagyományokat, értékeket, amiket fontosnak tartanak a cégen belül. Ezt mind ki kell dolgozni, át kell gondolni a munkaköröket és a foglalkoztatást, hogy hol milyen verzióban lehet megvalósítani, és felkínálni a munkavállalóknak. De erre fel kell készíteni a vezetést, a számonkérési és egyéb rendszereket.