Molnár Attila Bátor Tábor
Molnár attila bator tábor Molnár Attila - Ki kicsoda - DigitalHungary Ki lesz a Bátor Tábor igazgatója? | Rákgyógyítás Bátor Tábor önkiszolgáló BI esettanulmány | BI projekt Molnár attila bátor tabor Interjúk Miért kell néha a legjobb állást is visszaadni? 2016. 08:01 Bucsky Péter Szánj az olvasásra 6 percet! Media Hungary A daganatos és krónikus betegséggel élő gyermekeknek és családjaiknak élményterápiás táborokat szervező Bátor Tábor Alapítvány főállású ügyvezető igazgató munkatársat keres. Jelentkezési határidő: 2015. Jó ügy mellé álltak a hazai filmes szakma ismert arcai. április 15. "A Bátor Tábor Alapítvány a világ legjobb munkahelye, ahol egy nemes cél érdekében a legkiválóbb emberek dolgoznak együtt, igazi küldetéstudattal. Változásra a világ legjobb munkahelyén is szükség van, hogy egyénként és szervezetként is folyamatosan megújulhassunk. Ezért úgy döntöttem, hogy az elmúlt évek nagyszerű közös sikereit követően egy rátermett és friss energiákkal teli vezetőnek adom át az irányítást. Egy szakmailag és emberileg is kiemelkedő ügyvezető igazgatót keresünk, aki a meglévő eredményekre és stratégiára építve tovább segíti azokat a családokat, akiket a legnehezebb próbatétel elé állított az élet" – fogalmaz Molnár Attila ügyvezető igazgató a Civil Hírügynökség által közzétett felhívásban.
- Jó ügy mellé álltak a hazai filmes szakma ismert arcai
- Molnár Attila - Ki kicsoda - DigitalHungary – Ahol a két világ találkozik. Az élet virtuális oldala!
- Molnár Attila Bátor Tábor
- Molnár Attila Bátor Tábor – Miért Kell A Legjobb Állást Visszaadni!? - Interjú A Bátor Tábor Ex-Vezetőjével - E-Volution - Digitalhungary
Jó Ügy Mellé Álltak A Hazai Filmes Szakma Ismert Arcai
A daganatos és más betegségekben érintett gyerekeknek és családoknak élményterápiás programokat nyújtó Bátor Tábor már ötödik éve dietetikusok által összeállított menüvel várja ingyenes programjaira a táborozókat. A kiegyensúlyozott, napi hatszori étkezést viszont nem könnyű finanszírozni, ezért is vagyunk hálásnak a támogatásért, akik salátával és egyéb adományokkal segítik táborunkat " – köszönte meg az együttműködést Molnár Attila, a Bátor Tábor Alapítvány ügyvezető igazgatója. Forrás:
Molnár Attila - Ki Kicsoda - Digitalhungary – Ahol A Két Világ Találkozik. Az Élet Virtuális Oldala!
Legyen szó evezésről, lovaglásról, íjászatról, kézművességről, táncról, zenélésről, sportról, színjátszásról vagy magas-kötélpályás foglalkozásról, minden program lényege, hogy a táborozók számára sikerélményt nyújtson. Mindez jótékony hatással van önbizalmukra és ezáltal gyógyulásukra. Az elmúlt 13 évben több mint 5000 táborozó járt már a táborban a kórházak együttműködésének köszönhetően. Idén márciusban a Bátor Tábor Alapítványnak ítélték oda az egészségügyi szakma legrangosabb elismerésének számító Astellas különdíjat a nagybeteg gyermekek és családjaik részére szervezett élményterápiás munkájáért. A díj alapítói a kivételes hazai egészségügyi kezdeményezések elismerésére hívták életre a különdíjat, melyet a hazai orvosi szakma kiválóságaiból álló szakmai zsűri ítélt oda a Bátor Tábornak. Molnár Attila Bátor Tábor – Miért Kell A Legjobb Állást Visszaadni!? - Interjú A Bátor Tábor Ex-Vezetőjével - E-Volution - Digitalhungary. A Bátor Tábor honlapja és facebook oldala Fotók és szöveg forrása: ACG Reklámügynökség/Bátor Tábor 2014. április 19.
Molnár Attila Bátor Tábor
– mondja dr. Kardos Mária, mohácsi főorvos, az alapítvány egyik önkéntes segítője. A Bátor Tábor minden hazai onkológiai és számos más gyerekgyógyászati központtal kapcsolatban áll. Molnár attila bátor tabor. Ez garantálja, hogy a kiválasztást olyan szakemberek végzik, akik a gyermeket, családot és problémáikat a legjobban ismerik. A Bátor Táborban a programok mozgatórugói önkéntesek, évente 450-en segítenek az élményterápia megvalósításában. 2011 nem csupán a kerek születésnap miatt különleges a Bátor Tábor számára, hanem azért is, mert ezt az évet az Európai Bizottság az Önkéntesség Európai Évének nyilvánította. Felsőfokú okj képzések 2012 relatif Polgármesteri hivatal demecser karaoke
Molnár Attila Bátor Tábor – Miért Kell A Legjobb Állást Visszaadni!? - Interjú A Bátor Tábor Ex-Vezetőjével - E-Volution - Digitalhungary
Interjúk Miért kell néha a legjobb állást is visszaadni? 2016. 08:01 Bucsky Péter Szánj az olvasásra 6 percet! Media Hungary Ugyanakkor szükségem volt egy kis pihenésre, feltöltődésre is, ezért a lelkiismeretes átadás-átvétel után úgy jöttem el, hogy nem volt más ajánlatom. – Mennyire van ennek a szusszanásnak nálunk hagyománya, mennyire fogadják el az ilyen kihagyásokat a munkaadók, a fejvadászok? – Fontos kérdés egy felsővezetőnél, hogy a megterhelő munka mellett milyen magánélete van, és ez hogyan hat ki a viselkedésére. Tud-e eleget kikapcsolódni, a családjával lenni? Munka mellett sokszor nincs idő új tapasztaltok szerzésre, tanulásra, ezekre érdemes lehet egy kis pihenőidőt beiktatni. Az alapítványi vezetői munka során, bár időm többségében az irodában dolgoztam, eljutottak hozzám a hírek arról is, ha egy gyermek meggyógyult és néha arról is, ha sajnos elvesztette a harcot a betegséggel szemben. A rendkívül nagy örömök mellett ebben a munkában hatalmas mélypontokat is megél az ember, amiből nehéz továbblépni.
Az érzelmi oldala is szokatlan volt: teljesen másfajta elkötelezettség volt az alapítványnál dolgozó kollégákban. Az ügy iránti elkötelezettségük miatt sokkal intenzívebben élték meg a vitákat. Sokkal erősebb volt a csapatszellem, mint egy sokszor csak virtuálisan találkozó, nemzetközi csapatban. Eleinte furcsa volt, hogy miért kell a megbeszéléseket azzal kezdeni, hogy ki hogyan érzi magát. Ma már tudom, hogy a csapattagok hangulata és magánélete is mennyire erősen hat a csapaton belüli munkára is, felértékelődött az érzelmek fontossága a vezetői hozzáállásomban. Szakmailag kihívásnak találtad az ügyvezetői állást a Bátor Tábornál? Igen, nagyon. A civil szervezetek egy fontos szempontból nagyon eltérnek a forprofit szervezetektől. Általában a legtöbb ilyen szervezetnél lelkes alapítók és munkatársak dolgoznak az adott ügyért. Ők az adott társadalmi problémához értenek inkább, de nem egy-egy üzleti szakterületen profi szakemberek. Például a marketingben, forrásteremtésben és főleg a szervezetfejlesztésben, vezetésben sokkal kevesebb segítséget kapnak és kevesebb a tapasztalatuk is.