Kezdőoldal | Magyarország | Agrana
A gyártó cégek a piaci felmerések után megállapították, hogy eljött az idő az életünket és ételeinket édesítő termékek márkanévvel történő ellátására, illetve a termékválaszték bővítésére. Az első Koronás Cukor márkanévvel ellátott csomagolt cukor 1996-ban gördült le a Magyar Cukor Zrt. Kaposvári, Ácsi és Petőházi Cukorgyárainak gyártósorairól. Ekkor még csak három alaptermék, a Kristálycukor, a Kockacukor és a Porcukor kapta meg a márkanevet. A termékválaszték azonban hamarosan újabb Koronás Cukor családtaggal bővült, a Sütőcukorral, majd ezt követte a Finom kristályszemcséjű cukor és a Befőzőcukor. Napjainkban már csaknem 20 féle Koronás Cukor termék közül választhatnak a fogyasztóink. A sikeres márkanév választás mellett a folyamatosan garantált magas minőségnek köszönhetjük, hogy a Koronás Cukor szinte minden háztartásban megtalálható. Büszkén mondhatjuk, hogy hazánk legkedveltebb cukortermékei a Koronás Cukor márkanév alá tartoznak, és hogy a termékcsalád szinte valamennyi tagját Magyarország egyetlen működő cukorgyárában, a Kaposvári Cukorgyárban állítják elő.
Kaposvári Cukorgyár – Wikipédia
Termelésirányítás Állás, Munka - 125 Ajánlat | Profession
története Az AGRANA Juice Magyarország Kft. vásárosnaményi gyáregysége 1994 nyarán kezdte meg a működését Wink Kft néven. A fokozatos fejlesztések révén a térség meghatározó feldolgozójává vált. 2005-ben került az AGRANA cégcsoport tulajdonába. 2006. 08. hóban az országban lévő két másik, szintén AGRANA tulajdonú céggel összeolvadva jött létre a társaság mai formája. Mindeközben a telephely évi feldolgozó-kapacitása elérte a napi 1500 tonnás alapanyag-feldolgozási kapacitást. Ezzel az ország vezető almafeldolgozó vállalatává nőtt. A telephely fontos feladata a három magyarországi gyümölcsfeldolgozó telephely irányítása. Az itt dolgozó kollégák egységes szakmai irányítása hatalmas potenciált tesz lehetővé a piac egyre magasabb igényeinek kiszolgálásában. Az anarcsi gyáregységet 1999-ben vásárolta meg a Wink cégcsoport, ezzel elindítva a dinamikus fejlődés felé a telephelyet. A fejlesztés első lépéseit többek között a minőség javítása és a feldolgozási kapacitás növelése vezérelte. A feldolgozási kapacitása napi 1000 tonna.
A Gerbeaud egykori főcukrásza szerint nagy problémát jelent a szakképzett munkaerő hiánya. Jelentkezők folyamatosan vannak, de sajnos nem tudják hozni az elvárható színvonalat. Azt senkitől nem követelik meg, hogy rögtön magas szakmai tudással rendelkezzen, de azt igen, hogy akarjon dolgozni.