Játékos Menedzser Iroda Soldering Iron
Célunk, hogy partnereink ügyvitelét nap, mint nap maximális lojalitással profi szinten támogassuk, legyen szó egyéni vagy szervezeti szintekről. Elkötelezettek vagyunk az olimpia alapító atyjaként számontartott Pierre de Coubertin báró sportdiplomáciai törekvéseihez. Mi a Pilvax Capitalnál úgy gondoljuk, hogy a sport nem csak egy hivatás, hanem egy életstílus. Fair play mindenek felett! Elege lett a menedzserekből a magyar foci nagy reménységének. Szerződés tárgyalások Igazolások előkészítése Sportdiplomácia Offszezon felkészítés Preventív egészségügyi szolgáltatások Kreatív design & production Lifestyle & Brand marketing Social Media Poszt karrier tervezés PR Consierge Szponzoráció Eseményszervezés Befektetés Ingatlan Biztosítás Gépjármű Elemzés Tanácsadás 9023 Győr, Bartók Béla út 44. +36207456490 Cím 9023 Győr, Bartók Béla út 44. Email Kapcsolattartó Dobrádi Dániel "A jól megcsinált dolog jobb, mint a jól elmondott" - Benjamin Franklin Dobrádi Dániel vagyok, a Pilvax Capital menedzsment iroda megálmodója és ügyvezetője. Történetem 1990-ben kezdődött.
Játékos Menedzser Iroda Programja
A "értékelő" szerepet cseréljük le a "fejlesztésben segítő" szerepre. Az éves hagyományos értékelés feszültséget és szorongást okoz, és általában túl sokáig tart, ráadásul a múltra tekint vissza, ami már nem annyira aktuális. A hatékony értékeléshez ennek kétirányú beszélgetésnek kell lennie. A vezetőknek trénerként kell eljárniuk, nem bíróként - elvégre ugyanabba a csapatba tartoztok. A múltba való visszatekintés során mind a vezetőnek, mind a munkatársnak a jövőbe kell tekintenie. A tanulási modellt a 70-20-10 elv szerint dolgozzuk ki (az idő 70% -ában valós munkaproblémák megoldása, 20% - társas tanulás egy vezető, mentor vagy a kollégák segítségével; és 10% - elméleti tanulás könyvek, előadások és tanfolyamok alapján). Ha az információ mindig megtalálható, akkor nincs szükség arra, hogy mindent megjegyezzünk. Játékos menedzser iroda budapest. Konkrét készségek elsajátításához vezető oktatást szervezzünk, konkrét problémák megoldására. Ne az oktatás kedvéért szervezzünk oktatást, hanem egyéni megközelítést alkalmazzunk.
A játékos minden helyes válaszért pontot kap. Az a győztes, aki a legtöbb pontot gyűjti. # 2. Következtetés Játékidő: min. 30 perc Játékosok száma: min. 5 fő Amire szükség lesz: fotók a dolgozókról Játékszabály: a résztvevők munkaidőn kívül, saját magukról készült fotókat mutatnak egymásnak. Egy kis kamasz menedzsment: hogy ne rontsuk el, amit eddig nem rontottunk el... - Felelős Szülők Iskolája. A képeket egy helyre rakják, ahol mindenki láthatja őket. Ezután sorban mindenki elmondja, szerinte mit csinált éppen a képen látható kolléga, amikor lefotózták. A kép tulajdonosa kiválasztja a valósághoz legközelebb álló verziót. Így többet lehet megtudni arról, mivel foglalkoznak a szabadidejükben az alkalmazottak. A játék hasznos lehet újonnan összeállt csapatoknál, és a segítségével könnyebben ellazulnak az új kollégák. # 3. Fizess, ha megölöd a kreativitást! Játékidő: 15 perc az előkészületekre Amire szükség lesz: tábla, táblafilc Játékszabály: a csapattagok olyan mondatokat, kifejezéseket írnak a táblára, amik demotiválják a kollégákat, megakadályozzák, hogy előadják a javaslataikat, "megölik" az ötleteket.