Vállalatgazdaságtan Feladatok Megoldással
2. 3. Bruttó 12 MFt 6 " 3 " Amortizáció 6 MFt 3 " 1, 5 " Nettó 6 MFt 3 " 1, 5 MFt Forgóeszköz-gazdálkodás 1 Egy vállalat néhány anyaggazdálkodási adata: jan. 1-i Ny = 15; tárgyévi árbevétel: 35; tárgyévi forgási sebesség: 2, 15 ford. Minden egyes munkát a legteljesebben részletezni kell a tartalom, a sorozatosság, az időzítés és a végeredmény szerint. Minden egyes szállító-vevő kapcsolatnak közvetlennek és félreérthetetlennek kell lennie (igennek vagy nemnek) az igényküldésekben és a válaszok fogadásában. SOS! Vállalatgazdaságtan feladatok? (4346760. kérdés). • Kanban elemek jelentősége • 3. Mindegyik szolgáltatás és termék útvonala egyvonalú, egyszerű és közvetlen. • 4. Minden egyes változtatást a lehető legalacsonyabb szervezeti szinten, egy tanár felügyelete alatt kell összhangba hozni a tudományos kísérletezés mólamennyi szabály megköveteli, hogy a tevékenységeknek, érintkezéseknek és az anyag-, termék-, és szolgáltatásáramlási útvonalaknak beépített tesztrendszerük legyen. A problémákra folyamatosan adott válaszok teszik rugalmassá és adaptívvá ezt a merevnek látszó rendszert.
Sos! Vállalatgazdaságtan Feladatok? (4346760. Kérdés)
• Feladatok és felelősök meghatározása • az alkalmazottakban erősíteni kell a környezetvédelem fontosságát • alkalmazottak képzése • a szervezet környezeti teljesítményét befolyásolható tevékenységek ellenőrzése/szabályozása • haváriatervek kidolgozása balesetek esetére • tájékoztatási rendszer kidolgozása és működtetése környezetvédelmi kérdésekben • a rendszer-dokumentáció és a nyilvántartások ellenőrzési mechanizmusának kidolgozása. • Ellenőrzés és helyesbítő tevékenységek. • AUDITÁLÁS • Javítás • Vezetőségi átvizsgálás • Eredményértékelés • Változtatások TQM • A 8D módszer az iparban elterjedt minőségbiztosítási eszköz. Nagyobb jelentőségű problémák megoldásában segít 8 szabály, mint probléma megoldási vezérelv által • Gyakorlati megjelenési formája a 8D riport • A Fordnál kifejlesztett rendszer Problémamegoldás • D0 - Awareness of Problem • A problémajelenség érzékelése, azonosítása, a 8D alkalmazás szükségességének értékelése, előkészítése, indítása. 2200 eFt Ápr. 2500 " Okt. 2800 " Jan. 3000 eFt Kiszámítandó: készletforgási mutatók, tárgyévi beszerzés értéke.
• D2 - Describe the Problem • A probléma leírása. • D3 - Implement and Verify Interim (Containment) Action(s) • Ideiglenes, azonnali intézkedések megtétele a probléma és hatásának izolálására. • D4 - Define Root Cause(s) • Az okforrások felderítése, mélyvizsgálata, elemzése, a lehetséges megoldási lehetőségek meghatározása, megoldáspróba. • D5 - Choose/Verify Corrective Actions • A véglegesítendő javító intézkedések kiválasztása, amelyekkel a probléma és a kicsúszási lehetőségek megszüntethetők. • D6 - Implement Permanent Corrective Actions • A javító intézkedések bevezetése. • D7 - Prevent Recurrence • A megelőző intézkedések meghatározása és bevezetése a probléma visszatérésének megakadályozására. • D8 - Congratulate Your Team • A team munkájának elismerése. (Fehér Ottó) JIT • Just in time, • Japán-Toyota • azt vásároljunk és termeljünk, amire és amikor szükségünk van • Célok • a versenyképesség javítása • költségek csökkentése- eleget tenni az ügyfelek elvárásainak- maximális hatékonyság, rugalmasság, minőség és termelékenység- ipari munka gazdagítása- pazarlás visszaszorítása (idő-alapanyagok-utazás-haszontalan munkák)(Szabó) JIT- Toyota (TPS) • 1.